? ? 倉儲的管理離不開各個方面，而貨物的存儲能否對最大化利用倉儲空間也是一個重要的課題。倉儲管理者為了更多的存儲貨物，那么就應該將其擺放在倉儲中間區域或者倉儲重型貨架上，這類存儲技巧也可根據倉儲實際尺寸選擇組合方式或采用掛鉤、層板等多種形式進行靈活配置，滿足最大利用的倉儲需求。下面東莞貨架廠家【金鐵牛貨架】就給大家介紹一下倉儲貨物存儲中常說到的幾個小技巧：

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? ? 1、倉儲位置靠墻，這是最容易讓人忽略的地方。倉儲貨架與貨架之間的間距通常為0．6～4―2米左右，這一點非常適合一些比較貴重、包裝較為松散的物品做存儲。

? ? 2、倉儲貨物布置得好不好，則很可能導致存儲倉庫空間利用率不高，從而影響倉庫管理人員存取東西。建議利用倉儲貨架和閣樓平臺相結合的方式存儲貨物，這樣才會提高空間利用率。

? ? 3、倉儲內擺放的貨物一般較重，而且有些貨物在擺放時還需經常更換顏色，所以可以先把貨物分類好，再用透明玻璃存儲貨物，這樣既美觀又能使消費者看清楚這個貨物。

? ? 現在人們都喜歡追求新奇，所以倉儲需要一個能引起沖動消費的地方，這時候就需要管理者好好地利用它來刺激顧客沖動消費，以此達到促使銷售的目的。

? ? 4、倉儲貨架應設置透明玻璃櫥窗，避免陽光直射，減少灰塵落入商場；對于季節性貨物可存儲在柜臺前存儲，以促進銷量；同時燈光可以照射藥店內部，幫助藥店提升銷售額。5、倉儲賣場附近必須安裝照明燈具，保證光線充足。

? ? 倉儲管理成功的關鍵因素有如下四點：

? ? 1、優秀的產品總是被廣泛應用在各個行業領域，所以我們必須重視自己在競爭中所扮演的角色，只有做到以上這三點，才能更多地發展零售行業，更能從競爭對手手中搶到市場主動權。

? ? 2、努力培養員工的自信心。員工無論走到哪里總會有第一眼看到他們的身影，因為這種感覺特別強烈，仿佛就像太陽一樣升起來一樣。所以員工一定要相信自己擁有多么美好的工作狀態，愿意花多么努力去完成某件事情。并且還要堅信企業的力量不疑誰主，只要能夠提供足夠多的優質服務，員工們就真的能成為大家矚目的焦點，時刻提醒對方“用心勞動”。

? ? 3、努力學習先進技術，掌握專業知識，塑造獨特的形象。

? ? 4、有責任心的員工往往比沒有責任感的員工擁有更多的動力，因此很多倉儲管理者都在加強員工管理培訓，希望通過這些環節來改變人們對于倉儲管理理念的認識。比如店長每天下班之后要制定相應的作業計劃，每天的早餐時間就是7：30分，但是對于加班時間比較晚的店員來講并不適宜，因為太趕時間，又擔心早上加班過度，造成身體機能嚴重衰退，影響正常營業。

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